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TUhjnbcbe - 2025/1/3 17:27:00
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来源:汽车之家20万起事故,5.2万人死亡,这是年,国家统计局公布的交通事故数字。开车上路,没有人能确保万无一失。车险,是车主的最后一道保障。年恢复以来,车险在中国,已有40年历史。开车离不开车险,但收费、理赔、欺诈等问题,又让车险常为人诟病。年,车险综合改革终于来临。7月9日,中国银保监会发布《关于实施车险综合改革的指导意见(征求意见稿)》(简称《指导意见》)。这项“一揽子”改革计划,涉及费率、交强险、中介、监管等各个方面。这次改革,有人称之为中国车险的“里程碑”,也有人担心,能否达到预期效果。车主最关心的是:保费能不能下降、理赔能不能优化,车险,能否更好发挥“保障”作用。除了车主,这一次改革,也会影响多家保险公司,和多万保险从业者。◆改革历史:车险市场化之难21世纪以来,中国车险改革,一直在持续进行。每一次改革,都围绕同一个方向:车险市场化。本次综合改革也不例外。车险市场化——让企业根据市场需求,自行决定产品和价格——一直是个难题。因为受到市场环境和市场主体,两方面制约。市场环境,中国车险恢复时间晚。1年时,中国汽车年销量不过万辆,车险市场单位用车多,私人用车少,市场手段难以发挥作用。加上汽车维修、定损理赔、人才培养尚不完善,导致市场放开“一放就乱”,虚假保单、违规收费等现象频繁发生。市场主体,头部险企基本都是国有控股,市场化改革牵涉到管理体制改革,千头万绪,难以进行。年,人保财险、平安财险、太保产险三家车险保费收入,达到.6亿元,占市场总收入的67.2%。这种情况下,即使放开车险市场化,也难以发挥市场“优胜劣汰”的作用。行业基础薄弱,利益纠葛复杂,导致中国车险改革,一直在摸索中前行。单一个费率改革,3年放开,6年收紧,年后,又三次尝试放开,可见改革之难。过去20年间,车险市场增长、车险企业增多、信息化手段不断发展;车险综合改革,条件才逐渐成熟。年春节前夕,银保监会释放出综合改革信号。虽受疫情影响,但到7月,综合改革初步方案终于靴子落地。国务院新闻发布会上,银保监会副主席黄洪说:“近年来,车险进行的改革只是一些小改革,真正触及根本利益的改革、触及利益藩篱的改革、深水区的改革还没有开始”。车险综合改革,向深水区迈出了一大步。◆改革目标:保护消费者权益为什么一定要推进车险市场化改革?正如《指导意见》所说,改革“以保护消费者权益”为主要目标。只有通过市场化改革,消费者才能买到更实惠的产品,获得更优质的服务。以陕西为例。经过改革试点后,年,陕西地区车险综合成本率95.56%,同比下降0.98%;其中,综合赔付率65.16%,同比增长9.82%;综合费用率30.4%,同比下降10.64%。这些数字意味着,在保险公司总成本几乎持平的情况下,给车主的赔付上升,从车主收的费用下降。实践表明,车险市场化改革,切实保护着消费者权益。本次综合改革,还涉及交强险。作为一种民生保险,交强险本应“不赔不赚”,但近年来,却持续实现盈利。年,交强险承保利润达到51亿元,投资收益71亿元,经营利润总计亿元。这显然,已不符合交强险设立初衷。责任限额偏低、地区间不平衡等问题,凸显出交强险改革的必要性。车险综合改革,以市场化为方向,以保护消费者权益为目的。“既涉及交强险,又涉及商业车险;既涉及条款改革,也涉及费率改革;既涉及产品改革,也涉及服务改革;既涉及传统车险,也涉及新能源车险。”作为一场全面改革,所有市场主体,都将受到改革影响。对消费者,最关心的是保费是否下降。申万宏源保险分析师葛玉翔分析,由于预计附加费用率下降,车险手续费水平将得到压缩,在纯保费不变的静态测算下,车均保费将下降13.3%。但部分消费者,保费也有可能上升,这是因为风险定价机制将更加完善。降费是改革的结果,在一个充分竞争的市场,消费者将以合理的价格,购买到所需的商品。这才是改革的意义所在。银保监会负责人表示,预计改革实施后,短期内对所有消费者,都能做到“三个基本”——“价格基本上只降不升,保障基本上只增不减,服务基本上只优不差”。对保险公司,竞争将更加激烈。市场化改革,将倒逼企业优化产品和服务。对外经济贸易大学保险学院副院长谢远涛认为:未来,车险企业核心竞争力,应该是如何管控风险,优选高质量客户,通过科技赋能,降低保险欺诈和保险渗漏。部分中小企业,短期内可能由于技术、风控水平落后,出现经营困难,但这也正是市场“优胜劣汰”的效果。对保险中介,由于附加费率下调,短期内,收入水平可能下降。年,商业车险规模达到亿元,按此计算,附加费率下调10%,中介总体收入将减少亿元。蛋糕变小了,必然有些人会吃不饱。在合理合法的前提下,如何为消费者提供更有价值的服务,将成为衡量中介能力的关键。过去,车险产品高度同质化,企业和中介吸引客户的手段,主要就是返点、折扣。表面上,消费者少花了钱,但买不到到合适的产品,一旦出现事故,仍是消费者利益受损。市场化改革,就是要让强者多得,弱者少得,甚至不得。最终使那些真正有利于消费者的企业和产品,在竞争后保留下来。◆改革成效:能否让新市场主体参与但“强者恒强”,也会引发另一种担忧:头部企业是否会形成垄断,导致“市场失灵”。这是车险综合改革,将会面临的另一个难点。解决的关键,是能否引入新的市场主体。据慧保天下统计,年以来,各地银保监局陆续注销近家保险中介机构许可证,其中保险专业中介机构21家,保险兼业代理机构家。但与此同时,也有14家平台通过收购入股等方式,获得保险中介牌照。其中,既有水滴筹、深蓝保这样的互联网保险创业公司;也有用友网络、途虎养车这样的跨界参与者。支付宝、腾讯微保两大巨头,更早已涉足车险业务。新的参与者,将对传统保险企业产生冲击。特别是支付宝和腾讯这样的巨头,利用自身数据资源和技术优势,可能比传统保险企业更有竞争力。《指导意见》中,已经提出要防范垄断行为和不正当竞争。如何保护公平竞争?中国汽车工业协会信息服务委员会秘书长朱伟华认为,车险市场化改革,不能只依靠现有几十家公司竞争,放进更多参与者,打破传统企业垄断局面,才能彻底改变传统车险盈利模式。在改革过程中,小企业对大企业,也不是完全没有机会。朱伟华说,过去的经营模式下,大公司也由很多地方小公司拼成,大家比的是局部资源优势。车险综合改革后,大企业也要搭建全国性的信息和数据平台——技术将成为竞争第一要素。无论大公司小公司,“不改革的公司都活不下去”。结语20年来,车险综合改革,是第一次真正意义上的全面改革。高定价、高手续费、粗放经营、无序竞争等问题,不可能靠一次改革就彻底解决。但我们无需因此而悲观。改革从来都不是一蹴而就,只要靴子落地,中国车险行业,就向前又走了一步。
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