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西南证券总裁吴坚经历了苦日子和紧日子,相 [复制链接]

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《财联社》有着非凡的影响力。

它的许多报道,会被监管部门和金融机构大佬们传阅。

它的许多报道,能够第一时间影响到上市公司的股价。

近日,《财联社》记者飞赴重庆,专访了西南证券总裁吴坚。

在多字的采访内容当中,吴坚谈到了西南证券的投行团队是如何重建,如何搭建合规风控体系,如何面对成渝双城经济圈当中的机遇与挑战,如何看待金融科技方面的投入,如何科学打造公司的薪酬体系。

从吴坚的谈话当中,你能够窥探到一些西南证券未来的发展路径。

*桷树财经转载《财联社》对吴坚的专访全文。在此,向本文记者高云和责编李桂芳致敬,向《财联社》致敬。

(西南证券总裁吴坚)

“坚定做长期正确的事情”,这是西南证券总裁吴坚近日在接受财联社访谈时反复提到的一个观点,这一主张背后是哪些战略定位与发展思路的考量?作为唯一一家注册地在重庆的全国综合性证券公司,西南证券在资本市场建设中发挥了重要作用,而今正向资本市场展示的,是如何不一样的西南证券?

合规风控与发展机遇,是吴坚在这次访谈中反复触及的主题。“风控合规”成为吴坚此次访谈中提到最多的词汇,频率高达38次之多。“要做长期正确的事情,建牢风控堤坝。”吴坚称。

西南证券总部位于成渝经济圈,公司在中国经济增长第四极将有哪些机遇?吴坚在访谈中表示,一是成渝经济圈城建、产业等的规模化发展建设,将产生巨大的投融资需求,将为包括西南证券在内的金融机构提供广阔的服务空间;二是成渝地区西部金融中心建设,将积极促进西南证券综合服务实力的不断提升。公司将在资本补充、战略投资者引入、优秀人才吸收、人力资源使用等方面迎来更好的发展机遇,不断促进公司专业化能力和综合实力的提升。

西南证券投行业务是如何从低谷中走出的?吴坚表示,近两三年来,公司始终坚持统一部署,组织各部门按照《证券公司投资银行类业务内部控制指引》的要求,持续深入实施自查自纠、整改规范工作,对投资银行类业务的组织架构、制度体系、绩效考核等方面进行了重建与完善,确保各业务环节切实履行相应职责,真抓实干,分兵把口,保障公司投资银行类业务的规范运行与可持续发展。

吴坚提到,完全把业务发展置于风控合规位置前面是不妥当的,风控合规是底线,且一定是覆盖全部业务,做到全面风险管理。尤其是投行业务,一定是和公司风控合规能力相匹配。基于公司业务全面风险管理,西南证券专门成立了公司级别内核部门。在业务协同方面,公司正逐步将风控合规投入其中,形成常态化机制。

一、从过苦日子紧日子,后面的日子会越来越好

年5月28日,证监会公布首批证券公司“白名单”,29家证券公司顺利入围,这其中包括西南证券。

证监会首次披露“白名单”,对券业意义重大。证监会表示,对纳入白名单的证券公司,取消发行永续次级债和为境外子公司发债提供担保承诺、为境外子公司增资或提供融资的监管意见书要求;首发、增发、配股、发行可转债、短期融资券、金融债券等申请,不再按既往程序征求派出机构、沪深交易所意见,确认符合法定条件后直接出具监管意见书;创新试点业务的公司须从白名单中产生,不受理未纳入白名单公司的创新试点类业务申请。

东兴证券非银分析师提出,“白名单”建立或成为证券公司发展“分水岭”。

由此可见,西南证券能够进入“白名单”意义重大,那么问题来了,作为一家规模并不大的券商,西南证券如能够进入首批“白名单”?

吴坚将话题重心放置合规范畴,“这是监管层正

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