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报告解读西安银行王欣深化金融科技对 [复制链接]

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导读:10月26日,中小银行互联网金融(深圳)联盟联合金融壹账通、金融科技50人论坛发布《中小银行金融科技发展研究报告()》(以下简称《报告》)。西安银行副行长兼首席信息官王欣在报告撰写期间,参与了前期的访谈,《报告》正式发布后,王欣副行长也结合西安银行的实践,对《报告》做了解读。

《报告》通过分析中小银行金融科技发展的宏观环境与内外部挑战,探讨疫情冲击下的中小银行金融科技与转型升级趋势,结合当前中小银行金融科技发展的现状、成绩和痛点,提出了对中小银行发展金融科技创新具有针对性的改进策略和建议。

《报告》从战略、组织、技术、数据、应用、生态六大方面提出“蜂巢”模型的改进建议。战略层面推动“价值-制度-文化”的全面革新;组织层面建立“敏捷-专业-高效”的运营架构;技术层面保持“投入-人才-创新”的联动机制;数据层面构建“基础-多元-安全”的治理体系;应用层面实现“智能-效率-融合”的突破升级;生态层面打造“服务-场景-开放”的未来银行。对标这个模型,西安银行一直在探索实践。

作为西部地区最大的城市商业银行之一,西安银行成立20多年来,坚持把科技创新作为核心竞争力的重要组成部分,以高质量发展为目标,全面推进数字化转型升级。

疫情期间,西安银行积极促进金融科技能力的技术驱动和价值转化作用,打造“无接触式”惠民服务。完善“屏幕对屏幕”线上服务,提供了手机银行、

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