“这两年，我们萌生了引入国资股东的想法，但直接与多个地方国资洽谈后都没成功。”北京一家装饰工程类民营公司董事长王可说，“年年中起我们开始试图通过中介服务商实现这一目标。”
王可所说的“中介服务商”，是指市场中为民企提供国资挂靠服务的中介组织。华东地区某咨询公司专员李耐向证券时报记者确认，其所任职的公司就可提供类似中介服务。“通过帮助民营企业对接国资，在为民企赋能的同时，又不会干预企业的日常运营，从而保证民企决策的灵活性和自由度。”
记者从多地调研获悉，作为纾困民企的“次生版本”，国资挂靠模式在多地现身，掮客式服务商从中做媒，通过股权转让和股份代持双层协议，实现中小民企与不同级别国资的对接，并由此搭建起“中小型民企及其股东-中间服务商-多级国资及类国资”的产业链条。
不过，也有接受采访的多位人士认为，掮客主导下的国资挂靠，可能存在误导增信和运营的风险，最终导致资源错配与效率下降。这种模式背后，折射出解决中小型民营企业融资难问题存在长期性和复杂性，如何在动态中妥善调节投融资之间的供需平衡，仍是多方需要面对的一道考题。
国资挂靠走俏
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民企融资仍未出冬，一种通过挂靠国资以求加持的“嫁接模式”正在走俏。
今年的新冠肺炎疫情，强化了王可对于国资挂靠的迫切性。“公司的资金困境在今年显得更为突出，但与去年有本质区别。如果说此前主要是金融体系加大去杠杆力度降低风险，导致企业存量融资无法正常接续，那么时下的资金困境，更多的是企业停摆的结果，是一种非常态的经营反映。”王可说，“我认为无论采用实际入股还是挂靠模式，只要成功对接上国资，公司一定能满血复活。”
记者以“国资挂靠”为关键词搜索发现，市场中已涌现不少提供相关服务的中间商，其间掮客广泛分布在南北各地，尤其以经济发展的活跃地区为甚。李耐对记者证实：“目前市场中能做国资挂靠业务的第三方机构不在少数，大多数以企业咨询业务注册的公司都涵盖此项业务。”
国资挂靠的走俏，在部分上市公司中也可看出端倪。
年8月，腾邦国际曾公告，公司大股东腾邦集团及实控人钟百胜，拟将公司表决权委托给中科建业，由此中国科学院行政管理局将成为上市公司实际控制人。由于公告表示中科建业要求收取每年万元管理费，上市公司的经营收益与损失均与中科建业无关，这被部分市场人士认为是一种国资挂靠，腾邦国际也由此收到深交所
